7月26日，公司以“強(qiáng)基固本、穩(wěn)中求進(jìn)”為主題召開(kāi)了2025年中復(fù)盤與工作推進(jìn)會(huì)。本次會(huì)議聚焦上半年工作成果、新形勢(shì)下挑戰(zhàn)及下半年工作部署。在經(jīng)濟(jì)下行壓力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重考驗(yàn)下，公司管理層及全體項(xiàng)目總監(jiān)匯聚一堂，共商穩(wěn)步發(fā)展之策。

一、上半年回顧復(fù)盤：持續(xù)改進(jìn)，多點(diǎn)發(fā)力

會(huì)議上公司各部門依次匯報(bào)上半年工作成績(jī)與不足，公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域作出針對(duì)性發(fā)言：

閆麗副總經(jīng)理從工程部的核心工作維度強(qiáng)調(diào)，內(nèi)業(yè)資料需抓實(shí)抓細(xì)筑牢基礎(chǔ)，外業(yè)溝通要強(qiáng)化信息共享以搭建高效橋梁，質(zhì)量安全作為生命線需嚴(yán)守底線、落實(shí)責(zé)任。

石云峰副總經(jīng)理聚焦全咨管理優(yōu)化提出三大舉措：持續(xù)優(yōu)化效率機(jī)制與人員結(jié)構(gòu)，推行標(biāo)準(zhǔn)化流程并強(qiáng)化全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目管理，加大人才培養(yǎng)以提升專業(yè)技能與服務(wù)意識(shí)。

吳志偉總工程師圍繞專業(yè)能力提升，通過(guò)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)交流、專業(yè)知識(shí)考試及競(jìng)賽等舉措，推動(dòng)員工專業(yè)技能與技術(shù)服務(wù)水平升級(jí)。

二、下半年工作重點(diǎn)：強(qiáng)基固本，順應(yīng)趨勢(shì)

總經(jīng)理吳金松肯定了上半年的成績(jī):在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境里，公司業(yè)務(wù)經(jīng)歷連續(xù)下降后得到了企穩(wěn)回升，增強(qiáng)了全體員工的信心！對(duì)上半年在監(jiān)理、項(xiàng)目管理、造價(jià)工作中的存在的問(wèn)題進(jìn)行了復(fù)盤剖析。同時(shí)對(duì)在下半年工作思路進(jìn)行了梳理：

加快提升企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，拓展市場(chǎng)新賽道；

優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制，推進(jìn)降本增效；

強(qiáng)基固本，著力規(guī)范監(jiān)理（管理、造價(jià)）的基礎(chǔ)性工作，提升工作質(zhì)量。

迎接數(shù)字化監(jiān)管，學(xué)習(xí)智能化監(jiān)理，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新要求。

三、凝聚共識(shí)，穩(wěn)中求進(jìn)

   此次會(huì)議復(fù)盤和總結(jié)上半年工作，明確下半年路徑，更凝聚起“逆境向前”的共識(shí)。公司將繼續(xù)堅(jiān)守“服務(wù)為本、客戶至上”基本原則，嚴(yán)守工作職責(zé)，以全員合力應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。