為落實“加強全面質量管理 促進質量強國建設”的全國“質量月”活動主題和住建部開展“好房子”建設行動，公司于9月13日召開了“質量為基 服務為本”工程質量培訓交流會，公司領導、各項目總監參加了此次會議。

公司副總經理閆麗進行了開場致辭，她首先強調了在當前建筑業轉型升級的大背景下，質量作為企業生命線和核心競爭力的極端重要性。閆麗指出，本次質量月活動不僅是響應質量月的活動號召，更是公司自我審視、自我提升的內在需求。她回顧了公司近期在質量管理方面取得的成效，同時也客觀分析了當前面臨的挑戰與不足，特別是隨著新工藝、新材料、新標準的不斷涌現，對監理人員的專業素養和質量管理能力提出了更高要求。

她希望通過本次培訓交流會，能夠進一步統一思想、凝聚共識，將“提升質量意識，建設精品工程”的質量理念內化于心、外化于行，切實履行好監理單位在工程建設中的質量衛士職責，為打造更多讓業主放心、讓社會滿意的優質工程、精品工程奠定堅實基礎。

嘉興職業技術學院新工科數字化人才共育產教融合實訓基地工程項目總監喬曉慧對項目現場質量管理的實踐經驗進行了交流分享。從項目概況、重點工序控制、質量風險動態管控等多個維度，結合現場實際，全面展示了該項目在標準化、精細化質量管理方面的具體舉措和成功實踐，這些源于實踐的經驗總結，為各項目提供了可借鑒、可推廣的寶貴經驗。

總師辦安排了項目總監許嚴豪對《外墻防滲漏監理措施》進行了系統的培訓交流。他首先強調了滲漏防治的重要性，滲漏問題關乎建筑使用功能、結構耐久性和用戶體驗，是衡量工程質量的關鍵指標之一，也是監理工作中的重點和難點，培訓詳細分析了滲漏問題發生的成因、危害及防治措施。培訓內容既有理論深度，又極具實踐指導價值，特別是對防水分項工程的監理控制要點、常見質量隱患的預判與處置、新材料新工藝的應用注意事項等進行了重點講解。

活動最后，公司總經理吳金松進行了總結發言，他認為本次活動組織有序、內容務實，達到了預期效果，充分展現了我司監理團隊積極向上、鉆研業務的精神風貌。質量是企業的生命和市場開拓的基石。面對日益激烈的市場競爭和日趨規范的行業監管體系下，他對公司質量管理工作提出以下三點要求：

一、要強化意識，嚴格過程控制，壓實各級責任，敢于較真碰硬，切實擔負起工程質量"守護者"的責任。

二、要夯實基礎，提升專業能力。要持續加強學習培訓，掌握新標準、新工藝、新技術，不斷提升發現問題、解決問題的能力。

三、要堅持品牌意識，以質量保市場、以服務贏客戶，將質量管理的成果轉化為品牌優勢。

本次質量月培訓交流會既是一次經驗交流會，也是一次技能培訓會，更是一次質量工作的動員部署會。它不僅增強了全員的質量意識，提升了專業技能，更凝聚了質量共識，明確了努力方向，必將對公司質量管理工作產生積極的推動作用，為打造更多精品工程提供有力保障。