為全面掌握我司部門管理人員2024年履職盡責的情況，持續完善和優化考核體系，更好地謀劃和推動2025年公司各項工作。12月28日，我司組織召開部門管理人員2024年終個人述職報告會議。公司領導作為考核組成員參加此次會議。

述職報告會議采取現場述職、考核小組評估打分的方式進行。各部門管理人員依次述職，按照考核要求，用“成績”說話，用“數據”報賬，圍繞2024年度公司工作要點和部門的關鍵指標完成情況，全面匯報了本部門年度工作總結、跨部門溝通工作情況、工作中遇到的問題分析及改善措施、年后工作規劃、對公司的建議等。

此次述職會議全面系統檢視了我司2024年重點工作開展情況，找準找實了各部門存在的問題，梳理了明年工作重點以及需要改進的方向，為2025年各項工作有效開展理清了思路、夯實了路子，奠定了基礎。接下來，我司將繼續優化、改進和完善考評方法，推動述職評議考核工作走深走實。